华侨城 · 发展

发布日期:2011-07-11     来源:华侨城


华侨城集团CEO兼总裁任克雷所说:“华侨城的成功,源自追求中国人新生活的创想与实践。在发展历程中,华侨城与时俱进,不断创想中国人的优质生活,形成了一系列脉络清晰的可持续发展观念”。

80年代,以新加坡为蓝本,华侨城提出“不是在城市中建花园,而是要在花园中建城市”,从此选择了一条以人为本的可持续发展之路。

1994年,华侨城以“创造新的生活品质”为核心理念,把关注人文提升确立为企业追求的首要目标。

1996年,华侨城将旗下优势企业组建成三大核心主业,将地产、旅游、酒店、包装以及电子信息,形成极具关联性的产业矩阵和优势,为优质生活带来了非常明显的乘数效应。

2000年,华侨城提出“旅游+地产”发展模式,将现代人居诉求纳入到整体开发模式的核心。

2004年,华侨城修编城区发展第三个十年规划,提出“探索人文生态社区的可持续发展道路”。

2006年,华侨城推出新的品牌规划,将“优质生活的创想家”这样的品牌定位以及“人本、创造、坚定、卓越”的品牌个性镌刻在集团新的战略标尺上。

审视华侨城的发展历程不难看出,华侨城集团一直遵循的是以人为本、尊重自然、营造优质生态环境的可持续发展思路。多年来,华侨城持续地进行成片综合开发和运营,为区域实现增值,与城市共同发展。在创造优质生态环境,为社会的可持续发展方面,华侨城成为更多企业参考的范本。

华侨城从立业之初就以规划为索引,循序渐进地引导出一种别具一格的高品质生活方式。通过优势互补和配套开发,华侨城整个城区形态丰富,互动效应良好,构成了一个充满活力和包容性的现代化城市城区。

为了一棵老榕树,锦绣中华的锦绣阁后退数米;为了一块天然峻峭的“鹰咀石”,华侨城中学修改整体设计方案……这一切的努力造就了今天华侨城人与自然的高度和谐,现在的华侨城,绿化覆盖率达到53%,人均公共绿地达到48平方米;城区内更精心建造8个风格各异的广场,多个湖泊、水体的生态水系超过了10万平米。

华夏艺术中心、何香凝美术馆、OCT-LOFT华侨城创意文化园……在华侨城,这些高规格的艺术场馆为居民提供了源源不断的高雅艺术体验。圣诞节广场音乐会,新春印象中国年,波托菲诺意大利文化周……华侨城的优质生活高雅而多元,它吸引了来自全球的眼光,许多外籍人士在华侨城定居,各种文化时尚与不同国家不同民族的生活习俗相互交融,包容繁衍。

优质生活,是创造、是影响,更是和谐、是包容。华侨城,这个优质生活的追梦者,用自己独有的方式持续实践、跨越,创想中国人自己的优质生活。 

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